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奖多多唐山矿业公司强化四项举措 坚决打赢全年安全生产攻坚战
  所属栏目:开滦要闻 2019-03-15 浏览次数:297

奖多多唐山矿业公司强化四项举措  坚决打赢全年安全生产攻坚战

 

为进一步提高安全管理水平,坚决打赢全年安全生产攻坚战,奖多多唐山矿业公司认真学习贯彻全国煤矿安全生产专题视频会议精神,系统总结回顾2018年安全工作,深入查摆存在的问题和不足,紧密结合内外部形势,对2019年安全工作进行全面安排部署。

强化履职尽责,狠抓各级责任落实。加强顶层设计,狠抓安全生产责任体系建设,特别是做实各层级的安全包保,真正把安全管理职责贯穿到各项工作之中。强化齐抓共管,结合党政工团部门的不同职能,进一步细化、量化责任分工,制定配套的管理及考核政策,突出抓好机关管技人员作用发挥,保障安全生产。持续推进区科安全自主管理,优化“过程管理和结果考核”的考评方法,建立健全配套奖惩政策,突出抓好动态管理与责任落实,充分激发区科自主保安的主观能动性。

做实安全教育,提升全员安全素质。加强安全法制教育,重点围绕安全法律法规以及各项安全管理制度,进一步加大教育引导力度,使“违章就是违法”“规程措施就是法规”等观念全面落实到安全生产全过程。加强安全警示教育,积极研究谋划安全警示教育长效机制,综合运用各类教育资源和教学手段,引导员工彻底消除不良思想倾向,不断提升自身风险防范能力。加强安全文化建设,认真制定各层级推进举措,不断提升工作水平,以文化提素质,以文化强管理,以文化保安全。

推进全过程安全生产标准化,夯实安全工作基础。强化“双控”机制落实,注重风险评估结果应用,狠抓重大事故超前防控与根源问题整改,不断提升安全保障能力。加强基础建设,从基础资料和现场管理两方面入手,制定针对性达标计划,严格督导验收,建立健全考评机制,促进动态达标。注重提升“两个行为”标准,管理行为方面,进一步提高安全摆位,科学把控生产节奏,优先消除安全隐患;操作行为方面,严抓各类违章违纪行为,以良好的工作习惯,保证安全高效生产。

加强班组安全建设,筑牢安全生产前沿防线。强化整章建制,认真研究谋划班组安全建设实施方案,建立健全各层级配套管理制度,着力构建完善的班组安全管理体系,全面实现班组自控。强化班队长队伍建设,严把任免关口,强化日常管理,注重教育与培训相结合,加压与激励相结合,不断提高班队长思想意识、业务素质以及工作热情,切实当好班组安全生产的“领头雁”。强化班组安全文化建设,不断健全完善工作体系,注重安全理念在班组层面的认知与宣贯,做实做优岗位描述、“三优”评选等重点工作,促进班组安全建设上水平,出成效。

(山矿公司)

 
 
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